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Osez un mentoring managérial

Vos dirigeants vous ont  confié de nouvelles responsabilités, nettement plus complexes qu’auparavant. C’est en quelque sorte un pari de leur part sur votre personne !

Pour gagner ce pari, le plus efficace des moyens est que votre responsable reste proche de vous au cours de la découverte des nouvelles dimensions du poste et des repères pour y réussir.

Soyons réalistes. Votre responsable ne dispose pas du temps nécessaire pour le faire véritablement. Par ailleurs vous êtes convaincu,  comme beaucoup, qu’à ce niveau de responsabilité on attend de vous que vous réussissiez par vous-même. Vous en faites même une question de fierté…L’idée de vous faire accompagner par un coach, ou par un consultant  vous fait hésiter.

Nous vous proposons  une offre d’accompagnement efficace et innovante qui contourne ces difficultés :

  • Nous mettons à votre disposition un accompagnant externe. C’est un dirigeant senior, au parcours réussi qui a l’expérience professionnelle de situations similaires. Nous le nommons le mentor.
  • Nous vous proposons un parcours d’accompagnement de six mois, orienté,  jalonné, outillé, cadencé. Votre seul investissement est de réserver un créneau de deux heures chaque quinze jours. Un compte rendu vous est fait à chaque réunion. Il vous permet  de dialoguer avec le mentor de façon construite.
  • Vous choisissez vous-même un sponsor au sein de votre entreprise. C’est une ressource interne avec lequel vous pourrez échanger de façon libre sur votre professionnalisme.  Il assistera à deux réunions clé de votre parcours (au milieu et à la fin), pour donner son éclairage bienveillant.

Le mentoring managérial vient en complément des différents dispositifs de développement professionnel en place dans votre entreprise. Se le voir proposer est une preuve de confiance et un investissement sur vos capacités à réussir aux plus hauts niveaux.

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