MENTORING MANAGÉRIAL Des actes aux gestes

Avec Philippe Faugeron, nous avons été souvent sollicités pour former des cadres dirigeants au “Leadership”. Cela nous a amené chaque fois à nous poser la question : “qu’est-ce que le leadership ? », et de tenter de proposer une définition. Une autre solution était de définir des traits de personnalité qui correspondent à des “leaders”. Or, comme nous le rappelait un éminent professeur, il y a autant de définitions tranchées du leadership qu’il y a de professeurs de management.   

L’écriture de ce livre, nous a amené à nous intéresser aux gestes du Leader plus qu’à ses rôles et à ses actes. Des gestes qui traduisent une efficacité dans l’action tout autant que les élans et les talents. Les gestes ainsi appréhendés embarquent non seulement l’efficacité managériale, mais aussi engagent dans une aventure et donnent un souffle de vie partagée. 

Penser ses actes comme des gestes aide non seulement à enrichir ses relations immédiates dans son monde proche mais aussi plus largement dans la vie en société.

En savoir plus sur notre livre :  « Mentoring managérial : des actes aux gestes »